TALLER 1. RECURSOS PER TREURE TOTA LA INFORMACIÓ DE LES OFERTES DE FEINA
1 sessió (3´5h)

L´oferta de feina ofereix poca informació. Per saber la idoneïtat, cal investigar el perfil de la feina a fer i l´empresa que emet l´oferta. En aquest taller es donen a conèixer recursos i s´adquireixen
estratègies per poder obtenir la informació que es necessita.

CONTINGUTS:

• Introducció per a conèixer i debatre la importància d´analitzar l´oferta, el perfil del lloc de feina que s´ofereix i l´empresa abans d´enviar el CV. Què cal analitzar? Quina informació es vol
  conèixer? Com es pot obtenir aquesta informació?
• Linkedin com a eina de cerca i investigació
• Activitat pràctica per a analitzar el perfil de la feina de diverses ofertes i empreses. Analitzar conjuntament quin producte presentar i com adaptar-lo a l´oferta

TALLER 2. ENTREVISTA PER COMPETÈNCIES

2 sessions (7h)

Les empreses plantegen nous processos de selecció perquè volen trobar la persona que millor s’ajusti a les seves necessitats, la que tingui més i millors competències, especialment les transversals.

En aquest taller es practiquen els processos de selecció grupals i l´entrevista per competències. Com són i funcionen? Què cal tenir en compte en una entrevista per competències?. Els i les
participants es preparen per a poder afrontar aquests processos i entrevistes per competències amb solvència i seguretat.

CONTINGUTS (sessió 1 i 2):

• 
  PREVI: què són i com funcionen els processos de selecció grupal 
• 5 idees clau per afrontar l´entrevista per competències:
  coneixement sòlid i control + art d´explicar + fer que em “vegin” + facilitar l´entrevista + el flirteig.
• Pràctiques. Simulació d´entrevistes individuals per competències amb diferents estils i preguntes:
  Entrevista tribunal
  Entrevista mixta
  Entrevista online
  Entrevista grupal
• Retorn, valoració i resolució de dubtes

TALLER 3. PRESENTACIO DE LA CANDIDATURA (Xarxa de contactes i autocandidatura) 

2 sessions (7h)

Hi ha diferents vies per cercar feina i n’hi ha tres que cal explotar especialment: el networking, l’autocandidatura i les xarxes socials. Cal crear, posar en marxa i mantenir la pròpia xarxa de
contactes, fent-la crèixer i fidelitzant-la. Per a això, s’ha de disposar també d’un bon discurs i estratègia d’autocandidatura.
En aquest taller es practicaran l’autocandidatura i el networking.

CONTINGUTS:

PREPARACIÓ DE LA XARXA DE CONTACTES (Sessió 1)

• Presentació participada: què és el networking o xarxa de contactes. Com construir una estratègia de networking.
• Activitat en grup per veure la utilitat de reforçar la xarxa de contactes.
• Activitat per a explorar empreses del sector / territori.
• Pràctica individual: preparació de l´estratègia pròpia per a crear, contactar i mantenir la xarxa de contactes. Posada en comú.

PREPARACIÓ DE L'AUTO CANDIDATURA (Sessió 2)

• Què és l´auto candidatura i com construir un discurs atractiu i convincent. Dues idees clau:
  -nosaltres som l´empresa i les empreses, els nostres clients
  - som comercials i venem un producte únic: la nostra candidatura
• Pautes per a construir el propi discurs: què vull explicar (qui sóc, què sóc, què ofereixo, què em diferencia), quin serà el fil conductor, com capto l´atenció.
• Activitat pràctica. Preparació i presentació del discurs d´auto candidatura (elevator pitch)

FORMADORA

ANNA FLO ESTEVE

Especialitzada en orientació laboral, gènere i gestió de projectes des de l'atenció directa, la docència i la recerca.
Tallers d'orientació laboral amb persones demandants d'ocupació, tallers formatius amb tècnics i tècniques d’inserció laboral i elaboració de productes i guies metodològiques.
Model d'ocupabilitat per competències i Gestió per competències a l'empresa.

Organitza 

Amb els suport de: